Agile Projekte aus PM-Sicht!

Sie sollen ein agiles Projekt managen. Dabei ist es notwendig, die agile Sicht- und Arbeitsweise der Teams zu verstehen und die Teams bei ihrer Arbeit zu unterstützen.

Gleichzeitig fragt das Management im Unternehmen aber nach dem Fortschritt. Als Projektmanager sollen Sie anhand von KPIs Auskunft über den Status des Projekts liefern.

Aber wie kann das bei selbstorganisierenden Teams gelingen?
Wie kann die Schnittstelle zwischen den agilen Spezialistenteams und den Steuerungsanforderungen des Managements gestaltet werden?

PRINCE2 Agile beleuchtet genau diese Schnittstelle und gibt Anregungen und Hilfestellung bei der Umsetzung. Dabei geht es insbesondere auf die agilen Methoden SCRUM und Kanban ein und beschreibt das Zusammenspiel mit der Projektmanagementmethode PRINCE2.

In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem agilen Projekt mit PRINCE2 einen aktiven Part zu übernehmen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Arbeit im agilen Projektumfeld.