IT-Dienstleistungsbranche

Neben der Automobilbranche ist die IT-Dienstleistungsbranche unser zweiter Schwerpunkt. IT-Dienstleister arbeiten in Projekten, unter hohem Termin- und Kostendruck und in wechselnden Teams. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Projekte strukturiert zu führen, Teams zu entwickeln und Führungskräfte gezielt auf ihre Aufgaben vorzubereiten.

~200

Projekte

~400

Trainings / Workshops / Coachings

~5.500

Teilnehmende

Projektmanagement

Im Projektmanagement unterstützen wir unsere Kunden durch Qualifizierung, Beratung und Begleitung, z. B.:

  • Foundation- und Practitioner-Seminare inkl. Prüfung
  • PRINCE2 Agile® für agile Projektumgebungen
  • Inhouse-Seminare, abgestimmt auf Ihre Projektpraxis
  • Agiles Projektmanagement auf Basis von DSDM
  • Verbindung klassischer und agiler Vorgehensweisen
  • Potenzialanalyse
  • Mehrstufiges Trainingsprogramm
  • Praxistransfer anhand eigener Projekte
  • Einführung und Anpassung von Projektmanagement-Standards
  • Projekt-Reviews und Lessons Learned
  • Coaching von Projektleiterinnen und Projektleitern
Führung

Im Bereich Führung unterstützen wir unsere Kunden durch Programme, Trainings und Coachings, z. B.:

  • Konzeption mehrstufiger Programme
  • Durchführung von Trainings und Workshops
  • Begleitung des Transfers in den Arbeitsalltag
  • Projektmanager, Teammanager, Teamleiter
  • Mitarbeiterführung
  • Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Rollenwechsel vom Experten zur Führungskraft
Teamentwicklung

Leistungsfähige Teams sind die Grundlage erfolgreicher IT-Projekte. Wir unterstützen unsere Kunden z. B. durch:

  • Team-Workshops zum Projektstart
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Moderation von Konflikten
  • Schnittstellen zwischen Fachbereich und IT
  • Verteilte und virtuelle Teams
  • Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern

Sie haben weitere Fragen?

Sie können uns eine Nachricht über das Kontaktformular schreiben oder uns per Post, Telefon, Fax oder E-Mail erreichen.