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PRINCE2 Agile® Practitioner

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Lieferzeit: keine Lieferung notwendig (Präsenzseminar)
Beschreibung

Agile Projekte aus PM-Sicht!

 

Sie sollen ein agiles Projekt managen. Dabei ist es notwendig, die agile Sicht- und Arbeitsweise der Teams zu verstehen und die Teams bei ihrer Arbeit zu unterstützen.

Gleichzeitig fragt das Management im Unternehmen aber nach dem Fortschritt. Als Projektmanager sollen Sie anhand von KPIs Auskunft über den Status des Projekts liefern.

Aber wie kann das bei selbstorganisierenden Teams gelingen?
Wie kann die Schnittstelle zwischen den agilen Spezialistenteams und den Steuerungsanforderungen des Managements gestaltet werden?

PRINCE2 Agile beleuchtet genau diese Schnittstelle und gibt Anregungen und Hilfestellung bei der Umsetzung. Dabei geht es insbesondere auf die agilen Methoden SCRUM und Kanban ein und beschreibt das Zusammenspiel mit der Projektmanagementmethode PRINCE2.

In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem agilen Projekt mit PRINCE2 einen aktiven Part zu übernehmen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Arbeit im agilen Projektumfeld.

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Inhalte

Während der Seminartage werden wir anhand eines Szenarios die folgenden Inhalte besprechen:

 

  • Projekte und Business As Usual:
  • Was muss beim Einsatz von agilen Methoden im Projektkontext berücksichtigt werden.
  • Die Grundlagen von PRINCE2 Agile
  • Klassisches Projektmanagement und Agile Methoden
  • Flexibilisierung anhand der 6 Dimensionen
  • Die 7 Prozesse im agilen Projektumfeld
  • Die 7 Themen im agilen Projektumfeld
  • Die fünf “PRINCE2 Agile behaviours”
  • Die Agilität mit Hilfe des “Agilometer” bestimmen
  • Projektkomplexität mit Hilfe des Cynefin-Ansatzes bestimmen
  • Einführung in die agilen Methoden SCRUM und Kanban
  • SCRUM und Kanban im Zusammenspiel mit PRINCE2
  • Anforderungen und user stories in PRINCE2 Agile
  • Kommunikation als Basis erfolgreicher Arbeit
  • Verträge und Kontexte im agilen Umfeld

Ziele

  • Sie verstehen die grundlegenden Konzepte agiler Arbeitsweisen
  • Sie erkennen den Nutzen für die Kombination von PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen
  • Sie sind in der Lage die 5 “focus areas” in einem agilen Kontext anzuwenden
  • Sie sind in der Lage die 6 Dimensionen eines Projekts im agilen Kontext zu handhaben
  • Sie kennen den Ablauf und die Beispielfragen der Prüfung
  • Sie sind auf die Prüfung vorbereitet

Methoden

  • Präsentation (Medienmix aus Flipchart, Metaplanwand und Beamer)
  • Fallstudien
  • Gruppenarbeit
  • Diskussion
  • Musterprüfungen

3-tägiges PRINCE2 Agile Seminar

Zielgruppe: Projektmanager und Teammanager in agilen Projekten.
Teilnehmer: maximal 8
Voraussetzungen: Ab dem 1. Januar 2018 genügen folgende Zertifikate als Voraussetzung:
PRINCE2 Foundation (oder höher), Project Management Professional® (PMP)*, Certified Associate in Project Management® (CAPM)*, and IMPA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director).PRINCE2 Practitioner Zertifikat
Dauer: 1. Tag von 10:00-18:30 Uhr
2. Tag von 09:00-18:30 Uhr
3. Tag von 09:00-17:00 UhrDie Zertifizierungsprüfung findet an einem separaten Tag statt (online oder bei uns vor Ort).
Ort: Schwalbach bei Frankfurt am Main
Trainer: Ein Trainer aus dem PRINCE2 Agile-Team
Investition: 1.695,- Euro zzgl. MwSt. Seminargebühr inkl. Originalhandbuch
320,- Euro zzgl. MwSt. Prüfungsgebühr
Prüfung: 2,5 stündige Multiple-Choice-Prüfung mit maximal 50 Punkten.

Zum Bestehen müssen Sie mindestens 30 Punkte (60%) erreichen.

Während der Prüfung dürfen Sie das Originalhandbuch verwenden.

Die Prüfung können Sie in Englisch oder Deutsch ablegen.

*’PMP’ and ‘CAPM’ are registered marks of Project Management Institute, Inc.